引言:
隨著社會對可持續(xù)發(fā)展的日益關(guān)注,環(huán)境、社會和治理(ESG)因素在商業(yè)決策中的地位已經(jīng)變得日益重要。特別是在冷鏈物流領(lǐng)域,ESG不僅是一種社會責(zé)任,而且也已成為部分客戶遴選供應(yīng)商尋求合作的必要條件。本期小編和大家一起來探討一下冷鏈行業(yè)的ESG實踐。
什么是ESG?
ESG是環(huán)境、社會和公司治理三個詞語首字母寫, 即Environmental, Social 和Governance,從環(huán)境、社會和公司治理三個維度評估企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)性與對社會價值觀念的影響。ESG評價體系又稱ESG評級(ESG Ratings),是由商業(yè)和非營利組織創(chuàng)建的,以評估企業(yè)的承諾、業(yè)績、商業(yè)模式和治理結(jié)構(gòu)如何與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致。
它在建立之初首先被投資公司用來篩選或評估其各種基金和投資組合中的標(biāo)的公司。求職者、客戶和其他人在評估商業(yè)關(guān)系時也可以使用這些評級,而被評級的公司本身也可以更好地了解他們的優(yōu)勢、劣勢、風(fēng)險和機會。
早在 2004 年,ESG就由聯(lián)合國全球契約(UNGC)首次提出。2008 年,ESG 正式進(jìn)入中國市場,直到 2016 年“綠色金融”和 2020 年“雙碳”目標(biāo)的提出,ESG 才開始爆發(fā)式發(fā)展。今天ESG已經(jīng)頻頻出現(xiàn)各大論壇企業(yè)的年會里,成為一個時髦的熱詞。
目前,在冷鏈物流領(lǐng)域,ESG也正在從概念走向?qū)嶋H落地,并已傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。ESG中的“E”,正是目前業(yè)內(nèi)熱談的“綠色、環(huán)保、低碳”這類概念或“戰(zhàn)略。
國內(nèi)外冷鏈頭部企業(yè)的ESG實踐
在ESG標(biāo)準(zhǔn)體系的指引下,首先是國外很多企業(yè)身體力行,踐行ESG評價體系的標(biāo)準(zhǔn)和評價指標(biāo),并在近幾年逐步引入國內(nèi)落地開花。
全球知名冷鏈巨頭,美冷集團(Americold )在倉庫接收和配送食品時,會收集、記錄和驗證產(chǎn)品溫度。檢查拖車以確保它們能夠維持食品安全和產(chǎn)品完整性。每個美冷工廠在儲存期間,每天會多次監(jiān)測和物理驗證冷藏室溫度,以確保嚴(yán)格控制溫度。在危害分析關(guān)鍵控制點 (HACCP) 的指導(dǎo)下,美冷制定了以安全為重點的明確協(xié)議,涵蓋:分銷實踐、害蟲和化學(xué)控制、過敏原管理、衛(wèi)生流程、食品防護(hù)、產(chǎn)品識別和可追溯性以及員工培訓(xùn)。同時,美冷(Americold)在 他2023 年 ESG 報告中披露,美冷在全球 199 個項目中使用了基于氨的制冷劑系統(tǒng)。
(引用:2024年鮮生活冷鏈之夜成都站宣傳配圖,與文章內(nèi)容無關(guān))
另一家全球前三的冷鏈倉儲與物流企業(yè) Lineage (溫控倉庫房地產(chǎn)投資信托基金)在 其2023 年的 ESG 報告中亦指出,“在我們現(xiàn)有的設(shè)施中,大約有 90%是使用氨制冷劑,其全球變暖潛能值(GWP)為 0。而其余的大約 10%則使用所謂的氟利昂制冷,這是一種常見的具有高 GWP 的制冷劑。我們正在積極尋找替代產(chǎn)品,包括氨和二氧化碳,其中二氧化碳的全球變暖潛能值為 1?!?/span>
(圖片來源于:冷庫視界文章)
近日,國內(nèi)冷鏈倉儲規(guī)模最大企業(yè)——萬緯物流發(fā)布了我國冷鏈倉儲與物流領(lǐng)域的首份 ESG 報告,報告中了萬緯冷鏈在ESG體系的探索與實踐成果,對冷鏈上下游的發(fā)展具有重要意義。萬緯物流在2023年的ESG報告中披露,公司著重發(fā)力合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險管理、商業(yè)道德、數(shù)據(jù)與隱私安全等,以提升企業(yè)管治的透明性。例如,萬緯物流制定了《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》,以此將作為萬緯物流所有供應(yīng)商合同的通用附件,并確保新簽合同 100%簽署,歷史合同補充通知。此外,從萬緯物流所公布的重大議題矩陣來看,與Lineage 的ESG實踐類似,將“質(zhì)量與安全”與“職業(yè)健康與安全”都放在了重點聚焦的位置。
國內(nèi)的冷鏈企業(yè)ESG實踐困難重重
冷鏈物流行業(yè)在我國起步晚,行業(yè)集聚度低,整體經(jīng)營水平還處在較低的水平。因此,冷鏈行業(yè)的ESG體系實踐,目前還處在認(rèn)知的萌芽階段,真正的實踐也是局限于部分頭部企業(yè)的部分環(huán)節(jié),距離ESG體系要求的三大核心,十項主體,三十七項關(guān)鍵指標(biāo)的要求仍有較大的差距。
ESG的落地生根任重而道遠(yuǎn)
冷鏈ESG的實踐需上下游協(xié)同連接,同贏未來。他不僅僅只是口號或是一個從國外學(xué)來的“舶來品”,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)深深地參與其中,從ESG的方方面面不斷探索與實踐。這不僅需要頭部企業(yè)的帶動,也需要上下游各類型企業(yè)深入?yún)⑴c其中,共同探索冷鏈ESG實踐的未來。
ESG實踐本身所包含的環(huán)境、社會和治理三個層面,就是需要社會、企業(yè)、個人上下一心,在ESG評價體系這個指揮棒下形成共識,用自己的自覺行動,去實踐,去踐行。同時,產(chǎn)業(yè)的上下游也要聯(lián)動起來,讓ESG的評價指標(biāo)合格與否作為企業(yè)未來參與社會活動、進(jìn)行供應(yīng)商遴選、雙方投融資活動,聯(lián)盟合作的入門級通行證。
ESG的實踐,雖然我們已經(jīng)在路上,我們都期待著它能夠漸行漸遠(yuǎn),落地生花。
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